今日解读!今麦郎“魔鬼特训”引争议:高强度训练考验新人意志,还是企业文化过时?

博主:admin admin 2024-07-02 12:22:19 208 0条评论

今麦郎“魔鬼特训”引争议:高强度训练考验新人意志,还是企业文化过时?

北京 - 近日,知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”,引发社会广泛关注。据报道,该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目,强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中,一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议,被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解,此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天,由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看,特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练,还要完成一些高难度的挑战,例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中,一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示,这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为,这不仅有损人格尊严,也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应:强度可接受,会改进

针对上述质疑,今麦郎方面回应称,特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力,训练强度经过专业评估,在可接受范围内。同时,公司也会吸取此次经验教训,对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件,再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来,一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工,但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示,“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏,但如果片面理解和应用,就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时,应注重人文关怀,尊重员工的权益,营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件,暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时,也应尊重员工的个人意愿和身体健康,倡导更加人性化的管理方式。同时,相关部门也应加强监管,引导企业树立正确的价值观,营造更加和谐的劳动关系。

华福证券看好百胜中国前景,首予“买入”评级 目标价392.95港元

上海 – 2024年6月17日 – 华福证券今日发布研究报告,首次给予百胜中国(09987)“买入”评级,并设定目标价为392.95港元。

报告指出,百胜中国作为中国领先的餐饮企业,拥有强大的品牌知名度、完善的运营体系和丰富的产品组合,在中国的餐饮市场占据着强劲的领先地位。尽管近期受疫情影响,百胜中国的业绩有所承压,但随着疫情防控措施的优化和经济活动的恢复,百胜中国的经营有望逐步回暖。

华福证券看好百胜中国未来的发展前景,主要基于以下几个原因:

  • 中国餐饮市场需求旺盛: 中国餐饮市场规模庞大,且随着居民可支配收入的不断增长和消费结构的升级,餐饮消费需求持续旺盛。百胜中国作为中国最大的餐饮企业之一,将充分受益于中国餐饮市场的增长。
  • 强大的品牌优势: 百胜中国旗下拥有肯德基、必胜客、小肥羊等多个知名餐饮品牌,在消费者中享有很高的品牌知名度和美誉度。强大的品牌优势将为百胜中国带来持续的客流和稳定的收入来源。
  • 领先的数字化转型: 百胜中国积极推进数字化转型,不断提升运营效率和顾客体验。公司的大数据平台、移动支付平台和外卖平台等数字化举措将进一步增强其竞争力。

华福证券预计,百胜中国2024年、2025年和2026年的收入分别为1423.8亿元、1581.1亿元和1752.9亿元,净利润分别为103.2亿元、117.2亿元和132.9亿元,每股盈利分别为6.80港元、7.66港元和8.67港元。

关于百胜中国

百胜中国是 Yum China Inc.(纽约证券交易所代码:YUMC)在中国大陆的特许经营商。 Yum China Inc. 是全球领先的餐饮公司,在中国大陆运营肯德基、必胜客、塔可贝尔和小肥羊等知名餐饮品牌。截至2023年3月31日,百胜中国在中国的门店数超过12000家。

The End

发布于:2024-07-02 12:22:19,除非注明,否则均为向雁新闻网原创文章,转载请注明出处。